國泰 Health+ 生態圈
一份為台灣打造更健康、永續未來的商業企劃書
無法迴避的未來
台灣正快速駛向超高齡社會
這不只是數字,而是對社會結構、醫療體系與每個家庭的深刻衝擊。
高齡人口與扶養比的雙重壓力
2025年,台灣將進入超高齡社會,每3.6位青壯年需扶養1位長者。到2070年,這個比例將惡化為1:1。
數據來源:中華民國國家發展委員會。(2025)。中華民國人口推估(2024年至2070年)。取自行政院國家發展委員會網站:https://www.ndc.gov.tw/nc_27_38548
更深層的挑戰
「不健康餘命」的危機
長壽值得慶賀,但如果增加的歲月充滿病痛與失能,它將成為個人與社會的沉重代價。
活得久,但不一定活得好
自2000年起,台灣不健康存活年數呈現微幅上升趨勢。2018年國人不健康的存活年為8.5年,顯示儘管醫療水準提升、人均壽命延長,但我們仍無法有效縮短不健康的存活年數。
長照需求急速增長
• 2017年:51.1萬人
• 2022年:82.9萬人
• 2031年預估:突破100萬人
保險覆蓋嚴重不足
• 長照險有效契約:96.3萬件
• 僅占總投保數量:4.08%
• 相當於每25人才有1人投保
8年不健康餘命的長期照護總成本:
NT$ 3,840,000
*不含通膨調整及家人照顧的薪資損失
資料來源:科技政策研究與資訊中心(2020)。抵達終點之前。取自 PRIDE 政策研究指標資料庫:https://reurl.cc/8D1Ydo
崔浩風(2023年11月1日)。合理規劃長照需求,做好數百萬元的長照保障。Advisers財務顧問雜誌。取自 https://www.advisers.com.tw/?p=15165
年輕世代的兩難
渴望保障,卻無力負擔
根據南部地區長照險購買決策研究顯示,年輕人並非不關心未來,而是被傳統保險的高牆所阻擋。
核心矛盾:強烈意願 vs. 有限能力
20-29歲族群對未來的不安全感高,獨立意識強,因此購買長照險的「意願」反而是所有年齡層中最高的。 然而,剛入職場的他們,收入相對較低,經濟尚未穩定,導致購買「能力」嚴重不足。
研究發現:意願與能力的巨大落差
20-29歲族群:最大的矛盾
20-29歲
30-39歲
40-49歲
50歲以上
研究來源:王婷藝(2015)。影響壽險保戶購買長期照護險決策因素之研究:以南部地區為例(碩士論文)。義守大學管理學院管理碩士在職專班。
此一矛盾揭示了意願與能力之間的斷層,突顯保險業在產品創新與市場策略上面臨的挑戰
壓力下的體系
傳統保險的惡性循環
高風險族群推高保費,健康的年輕人望之卻步,使風險池失衡,陷入僵局。
風險池的失衡
當健康的活水無法流入,保險的社會契約便開始動搖。
一個平衡的風險池
範式轉移
不只事後理賠,更是健康夥伴
國泰 Health+ 透過高頻互動的 App,將保險從被動支付者,轉型為主動的健康生活引導者。
生活即數據 (Live & Record)
透過穿戴裝置與手機,安全地記錄您的步數、睡眠與飲食,將抽象的健康化為具體的數據。
獎勵健康行 (Reward)
每一個健康行為,都能轉化為有價的「小樹點」,讓您的努力得到實質回饋。
正向循環 (Improve)
累積的點數可折抵保費或兌換商品,激勵您持續進步,形成健康、保障與獎勵的良性循環。
Health+
良性循環
創造用戶、國泰與社會的三贏局面
一個平衡的生態系,為所有參與者創造可持續的價值。
人性的連結
業務員轉型:從銷售到健康顧問
科技並非取代人力,而是賦能人力。我們打造了「人機協同」的服務新模式,提供有溫度的數位體驗。
顧問的數位工具箱
我們為業務員打造專屬儀表板,讓他們能以數據為基礎,提供更專業、高效且個人化的關懷與服務。
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客戶參與度總覽:在保護隱私下,了解客戶活躍度,提供適時關懷。
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自動化溝通:設定關懷觸發器,高效維護客戶關係。
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個人化保單模擬器:將健康行為的價值具象化,讓客戶看見努力的回報。
顧問儀表板 (模擬)
客戶活躍度
80% 已啟用App
本週挑戰達成
15 位客戶
待關懷客戶
5 位客戶
永續的良性循環
此計畫的核心是創造一個自我強化的飛輪,價值在用戶、國泰、社會之間流動並持續增長,形成生生不息的永續生態。
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更健康的用戶
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國泰風險降低
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社會負擔減輕
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用戶回饋更佳
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吸引更多用戶